普段、仕事をしていると「うまくいかない」「何かおかしい」「なんで？」と悩んだり違和感を覚えることがありませんか？　共同体・類グループでは、このような思いをみんなの課題として捉え「全員参加」で解決してきました。一人では答えが出せなくても、みんなで考えれば答えに到達します。

現代社会で感じる違和感の出所は、「場と主体の二重のズレ」にあります。つまり、潜在意識と顕在意識のズレ、新しいシステムと旧いシステムのズレ、この２つが複雑に絡み合っています。共同体・類グループでは、常に潜在思念に立脚して、人々の意識や社会の構造を一つ一つ紐解いてゆくことで、新しいシステムや新事業を実現してきました。
（⇒詳しくは、類グループの紹介：　１　　２　　３　をご覧ください☆）

一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。もはやこれは、一企業の枠を超えた社会全体の普遍的な課題です。
あらゆる角度からこの課題を追求していくブログ、それが「超企業・類グループの挑戦」です☆　仕事をしている人も、これから仕事をしようとしている人も、みんなで一緒に考えていきませんか。

こんばんは

ikuです

いろんな立場の人たちが集まる場で『会議で活力が上がるためには！？』について話す機会がありました。

このとき、自分の学生時代のゼミを思い出しました

私たちが行っていたゼミは、論文を書く為の準備として、
今どんなことが課題なのか、それを解くキーは何か？などを追求していくための場でした。

だから、何も準備をしないで望むのはタブー。
やまずんさんの投稿にあるように、当事者意識の無い人は参加資格がないのです。
会議に参加する全員が何か視点になるようなものを見つけたり、調べたりしてレジュメを持って参加していました。
（これのおかげで充実した実りのあるゼミになった実感はありましたが、下準備は正直辛かったぁ ）

そして、ゼミや会議の場では、各個人が下準備をしただけでは活性化しないし、何も生み出しません。。。

ここでは、進行役を務める司会が大きな役割を果たしていました

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こんにちは、やまずんです
明日から、いよいよGWですねー （早い～ ）
みなさん、お出かけされるのでしょうか
はたまた、お仕事の方もいらっしゃると思います。（お疲れさまです ）
みなさん、楽しく 過ごして下さいね

はい。今日のテーマは、ずばり
会議で活力上がってますか

みなさん、いかがでしょうか
終わった後・・
すぐさま動き出したくなる ほど、活力の出る会議、
思わず帰りたくなる ほど、活力の下がる会議、
「なんだったんだろー 」と、ボケーッとしちゃう会議。。さまざまです

でも、活力の上がる会議には、共通する点があるんです

現在様々な会社で会議の時間が増え、雑誌などでも「会議がうまくいくには･･･」というようなタイトルが目に付きます。私自身、社内や部署で会議の議長を務めることがありますが、まだまだなりにも気をつけていることがあります。

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【路上で世直し　なんで屋】ブログで紹介されていた”不機嫌な職場”という本。
気になって読んでみましたが、自分の職場を振り返ってみても思い当たる点があちこちに…。

ただいまベストセラーになっているこの本ですが、
筆者はなぜ”不機嫌な職場”をテーマに本を出そうと思ったのか？

この本の「あとがき」に書かれている内容を少し、紹介します。

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ぱちです

普段のプライベートがうまくいっている時は仕事もうまくいく。
逆に、仕事がうまくいっている時はプライベートもうまくいく。

日々の生活を振り返ってみると、こんな感覚ですが、皆さんはどーですか

これってどういうことなのだろう？とちょっと突っ込んで仲間と話し合ってみました

ホップ☆ステップ☆ジャンプ～新入社員に贈る言葉～

のmiyashowさんの投稿

「仕事のストレスは仕事でしか解消できない」
「トラブルは正面突破でしか解決しない」

は確かにと想いますよね。
仕事での「不全」は仕事で突破するしか解消されない！！
というのは本当にそのとおりですね。

じゃあ「充足は」・・・・

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コンバンワ タマゴ丸です

突然ですが みなさん、子供の頃、
何をして遊びましたか ？
誰と遊びましたか ？

企業ブログ、仕事となんの関係があるの ？
と、思うかもしれないけど、実はコレ、スゴク重要なことなんです

虫取りをした人 も、探検ごっこをした人 も、ドッチボール をした人も・・・
みんな、続きを読んでくださいね

その前に
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ありがとうございます

オバンです

菜種梅雨なんでしょうか？雨の多い今日この頃ですが如何がお過ごしでしょうか。
この季節雨が多いと夏は暑くなるとか、ならないとか（去年は確か雨も多く、猛暑ったですね）夏といえば今年は北京オリンピック、縁起をかついで8月8日8時8分の開会だそうですが、昨今の聖火リレー のニュースなどを聞いていると縁起をかつぎたくなるのも判る気がします。日本も沢山金メダルが取れると良いですが･･･

さて先日TVを見ていると、そのオリンピック出場をかけた競泳大会の予選でトップになった選手へのインタビューが放映れていました。その選手曰く「結果はともかく、楽しく泳げなかった事が残念です」･･･「決勝は楽しめるよう頑張ります」

それを聞いた私の印象は、　「楽しむ」　？なんで？･･･

言葉が違うだろう 本来なら例えば「緊張の為力が発揮できませんでした」 「次回はもっとリラックスして実力を出せるように頑張ります」 となるのではないでしょうか。けれどもこのインタビューに限らず、最近この「楽しむ」とか「楽しみたい」と言う言葉をやたらと聞くようになりました、今回はこの言葉（意識）の意味を考えてみたいと思います。

その前にポッツンとよろしく
　

こんばんは～、やまずんです

仕事で上手くいかない時、
モヤモヤ～ ぐるぐる～ しちゃうことありますよね

そんな不全状態に陥ったとき、それ自体を否定的に捉えてしまいがち
（でも、これじゃー、上手くいかないたび辛いし、仕事自体しんどくなりそう・・ ）
今日は、一緒に、よ～く 考えてみましょう

不全は、辛いもの！？
本当にそうなのでしょうか
そもそも、不全って、なんだ？？

続きを読む前に・・

こんにちわ、みっちーです

hasihiroさんの記事『これからの会社は「規範」が必要！』は、うんうんなるほど～☆って楽しく読ませてもらいました。

＞新たな規範となるのは、「何のために仕事をするのか」の答えである「みんなのため」。「みんなに喜んでもらう」という「充足」を規範にした、「充足規範」を作り出す必要がある。

ではいったい成功体験＝充足規範をどう塗り重ねてくのか？
今回はこの部分をさらに追求してみたいと思います。

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こんにちは、hasihiroです

今日は「人材育成どうすればいい？」シリーズです

今回は「規範」について追求しました。

「規範」と聞いて、どんなことをイメージしますか？

「上司の言うことを守らなければならない」
「あいさつしなければならない」
「ミスしてはいけない」

「～しなければいけない」「～してはいけない」「～しないと会社を辞めさされる」

このように否定、強制、脅迫されても･･･

そもそもやる気なんかでない それどころか、やる気

昔のような「強制規範（否定規範）」では、会社はまとまっていきません

しかしながら、規範が崩壊している現在、「新たな規範」が必要とされているのです

これから求められる「規範」ってどんなものなのでしょう

とても参考になる事例と一緒に考えてみました

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